深圳市交運工程集團(tuán)開展運輸車隊安全專項檢查
發(fā)布時間：
2021/05/06
來源：
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為保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)對集團(tuán)運輸車隊的規(guī)范管理，2021年3月31日上午，交運工程集團(tuán)董事長張少華、副總經(jīng)理、安委會主任舒熾安、路面公司董事長彭彬等領(lǐng)導(dǎo)一行到光明項目部對公司運輸車隊進(jìn)行安全專項檢查。
交運工程集團(tuán)旗下運輸車隊于2013年正式成立，運營至今一直致力于專業(yè)瀝青混合料的運輸，服務(wù)于集團(tuán)路面公司和其他大型建筑工程公司。車隊目前擁有新型環(huán)保運輸車輛40余輛，是一支專業(yè)化程度高、精細(xì)化能力強(qiáng)、規(guī)范化素質(zhì)硬的運輸車隊。
上午11時，集團(tuán)董事長張少華等領(lǐng)導(dǎo)一行在運輸車隊負(fù)責(zé)人沈傳兵的帶領(lǐng)下對運輸車隊開展安全專項檢查。運輸車輛一字排開、整齊劃一、氣勢如虹；強(qiáng)化安全管理的標(biāo)語矗立在車輛前方，誓言錚錚、格外醒目！
安全檢查座談會上，運輸車隊負(fù)責(zé)人沈傳兵向集團(tuán)董事長張少華一行匯報了運輸車隊的運營情況、管理模式和品牌效應(yīng)；路面公司副總經(jīng)理、運輸車隊安全負(fù)責(zé)人馮建橋介紹了集團(tuán)運輸車隊安全生產(chǎn)管理的六大要義——“嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、嚴(yán)把駕駛員入職關(guān)、重視駕駛員安全教育培訓(xùn)、定期開展安全隱患排查整改工作、設(shè)立交安站，配備專職GPS監(jiān)控員24小時實時掌握車輛運行軌跡和駕駛員工作狀態(tài)、堅持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。”
集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會主任舒熾安詳細(xì)檢查了運輸車隊的各項安全生產(chǎn)資料，提出“強(qiáng)化管理，落實安全培訓(xùn)；重視信用，及時處理違章信息”等兩點要求，并與運輸車隊負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。路面公司董事長彭彬針對運輸車隊的政策變化提出建議，并希望車隊能適應(yīng)新環(huán)境、新政策、新形式，為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
張少華董事長對運輸車隊多年來的辛苦經(jīng)營表示衷心感謝；對車隊的安全規(guī)范管理模式表示充分認(rèn)可；對交運運輸車隊打響的“品牌效應(yīng)”表示高度認(rèn)同。董事長指出，安全工作是無止境的，要時刻緊繃“安全”這根弦，強(qiáng)化自身發(fā)展以適應(yīng)不斷變化的市場形勢。同時鼓勵車隊繼續(xù)朝“專業(yè)化、精細(xì)化、信用型”方向發(fā)展。
本次運輸車隊安全專項檢查是對安全管理的呼喚和昭示，也是對安全管理工作提出的更高要求，我們要時刻架起“探照燈”，掃除運輸安全的死角；拿起“放大鏡”，填補(bǔ)安全管理的漏洞；敲響“警示鐘”，確保運輸人員的平安！唯有在安全這個核心問題上擺正態(tài)度、貫徹行動，才能拓寬發(fā)展道路，把牢成功之舵，為集團(tuán)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量！
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